告別無(wú)效營(yíng)銷(xiāo)，讓中小企業(yè)安心經(jīng)營(yíng)

未來(lái)實(shí)體的競(jìng)爭(zhēng)，將是用戶體驗(yàn)、運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)模式以及營(yíng)銷(xiāo)模式等多維度的競(jìng)爭(zhēng),而門(mén)店數(shù)字化將在以上維度幫實(shí)體企業(yè)構(gòu)筑全新競(jìng)爭(zhēng)力。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在實(shí)體經(jīng)濟(jì)里早已成趨勢(shì)，但是，對(duì)于大多數(shù)從事實(shí)體的中小門(mén)店老板來(lái)說(shuō)，這些都只處于新聞里的沸沸揚(yáng)揚(yáng)，全然不知，數(shù)字化經(jīng)營(yíng)就在身邊，甚至正威脅著他們岌岌可危的生意。

中小傳統(tǒng)實(shí)體商戶門(mén)店的痛點(diǎn)

1.消費(fèi)新場(chǎng)景的出現(xiàn)，以及流量的粗放運(yùn)營(yíng)導(dǎo)致顧客流失。而構(gòu)建私域流量，能使其用戶流量提升至少60%，用戶客單價(jià)提高40%-50%.

2.低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)體門(mén)店入不敷出。實(shí)體企業(yè)的興起，得到大量資本的關(guān)注與扶持，為了搶占市場(chǎng)紛紛降低商品售賣(mài)價(jià)格，低利潤(rùn)甚至無(wú)利潤(rùn)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)本就承受著高昂房租、人力的成本的中小實(shí)體商戶無(wú)疑是雪上加霜。

3.營(yíng)銷(xiāo)難以精準(zhǔn)，變現(xiàn)手段少。傳統(tǒng)零售門(mén)店長(zhǎng)期扮演著渠道商的角色，要想由一個(gè)渠道商、搬運(yùn)工轉(zhuǎn)向能為消費(fèi)者提供多方面價(jià)值的新型零售門(mén)店角色，這就需要有一整套完整成熟的營(yíng)銷(xiāo)管理工具體系?？傊?，如何吸引客流、如何營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是讓大多數(shù)中小微商戶最發(fā)愁的問(wèn)題。

也需要對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商進(jìn)行細(xì)心的培育，需要處理招商之后一系列的營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題，這就需要企業(yè)具有完善的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)體系。如今社會(huì)，招商外包已成為中小企業(yè)快速拓展渠道的首選方法，因此正確選擇外包合作伙伴，不僅關(guān)乎企業(yè)投入渠道建設(shè)的回報(bào)，并且也會(huì)影響企業(yè)搶占市場(chǎng)的先機(jī)。

據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,招商外包平均能夠使企業(yè)節(jié)省15%的成本,可以最大程度地降低企業(yè)成本,加快速度,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力，這也說(shuō)明招商部外包是具有很大的可行性！“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻”，“專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)做專(zhuān)業(yè)的事兒”，企業(yè)把招商部外包給第三方招商外包公司,如杭州允一企業(yè)管理咨詢有限公司，16年的成熟運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，陪伴式的招商方式，原創(chuàng)AT全生命周期營(yíng)銷(xiāo)理論體系，讓企業(yè)即可就可以擁有專(zhuān)業(yè)的咨詢部、企劃部、設(shè)計(jì)部、招商部等專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)。對(duì)企業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全面的市場(chǎng)調(diào)研，做出正確的市場(chǎng)方案為企業(yè)找到正確的產(chǎn)品定位，提高招商外包加盟的數(shù)量，為企業(yè)快速選擇適合的分銷(xiāo)商，全力保證企業(yè)的招商項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成功。 擁有國(guó)內(nèi)精準(zhǔn)的全網(wǎng)招商數(shù)據(jù)庫(kù)，能精準(zhǔn)的類(lèi)別區(qū)分，能夠快速幫助企業(yè)找到適合的分銷(xiāo)商加盟，降低企業(yè)招商成本，提高招商效率。

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